Günümüz iş hayatının dinamikleri ve zamanın ruhu, kurumları ‘mükemmelliği’ sürdürülebilir şekilde yakalamaya zorlamaktadır. Daha da önemlisi, bu kurumların, tüm paydaşların ve ekosistemin sürdürülebilirliğine hizmet eden sosyal kurumlar olmaları beklenmektedir. Ticari işletmeler aynı zamanda ekosistemin sürdürülebilirliğine hizmet etmekle sorumlu olacaklardır. Bu bilinen tüm sistemleri ve işleyişi doğrudan etkileyecek güçte bir paradigma değişikliğidir. İşletmelerin değişime adapte olabilmeleri için insan ve kültür yapılarını, soyut/entelektüel sermayelerini süratle uyumlu hale getirmeleri gerekmektedir. Bu nedenle ‘yetkin’ çalışanlara duyulan ihtiyaç geçmiş dönemlere kıyasla çok daha fazla olacaktır. Yetkinlik, sadece çalışanın bilgi ve becerisi değil, aynı zamanda çalışma motivasyonu, zihinsel tutumu, yatkınlıkları, kimliği ve yeteneklerinin bir bileşkesidir.

Bu noktada genç profesyonellerin (Z kuşağı-1997 ve sonrası doğan bireyler) kendini (kimlik ve değerler) nasıl tarif ettiğini, erken dönem tecrübelerinden hareketle iş hayatından ve liderden beklentilerini, hayat anlamı amacı ve maneviyat algısını anlamaya çalışarak özel sektör çalışanları bağlamında derinlemesine bir perspektif sunabilmek oldukça önemlidir. Bu perspektif, aynı zamanda iş dünyasında Z kuşağını daha iyi anlamaya yönelik stratejik öneriler geliştirilmesine katkı sağlayacaktır. Çalışmamızda Z kuşağının profesyonel kimlik ve maneviyat bağlamında öz kimlik algısı anlaşılmaya çalışılmıştır.

Araştırmada elde edilen bulgular ilgili literatür ışığında tartışılmıştır. Sonuç olarak kültürel ve bağlamsal unsurlar ile birlikte Z kuşağının tipolojisi ve erken iş hayatı tecrübesi varlık, hayat anlamı amacı ve maneviyatı perspektifinde derinlemesine incelenmiş ve iş hayatına yönelik kuşağa odaklı önemli tespit ve tavsiyelerde bulunulmuştur.