Günümüz örgütlerinde ortalamanın üstünde performans yani yüksek performanslı örgütler rekabet gücü sağlamada önemli bir unsur. Bu kitap bunun nasıl sağlanacağını ustaca anlatmaktadır.
- Prof. Dr. Canan ÇETİN
İnsan Kaynakları Hocası denilince aklıma ilk gelenlerden olan Pelin Hocam, kendisine yakışan en güzel dokunuşu gerçekleştirmiş. İlgili kişilerin elinden bırakmak istemeyeceği tarzda bir eser meydana gelmiş. Hem akademinin hem saha ekibinin istifade edeceği eserin devamını sabırsızlıkla bekliyorum.
- Mehmet ALDANMAZ
TÜRK TELEKOM - İK Projeleri Koordinatörü
Dijital dönüşüm çağında yeni iş modellerinin oluşumuna yön veren bir kurum olarak, yeteneklerimizi geliştirmek ve onların kariyer yolcuklarında yanında olmak her zamankinden daha değerli. İnsan kaynakları olarak değişimin sunduğu fırsatlarla “Dinleyen, değer bilen Liderlik” anlayışı ile Finansçıların potansiyelini keşfetme yolcuklarında hep yanlarında olmaya devam edeceğiz.
- Cenk AKINCILAR
QNB Finansbank - Genel Müdür Yardımcısı & İK Başkanı
Günümüzde iş dünyasının her alanında zorlu rekabet nedeniyle organizasyonlar, çalıştıkları kurumlara değer katan, fark yaratan, inovatif bakış açısına sahip çalışanları bulmak ve sisteme katmak, için kıyasıya bir yarış halinde. Ulusal ve global ölçekte birçok işletmenin yetenek yönetimi sistemlerini uygulamalı olarak ele alan bu kitap “Stratejik Yetenek Yönetimi” alanında bir baş ucu kitabı sayılabilir.
- Bahtiyar KALAYCI
TURKCELL AKADEMİ - Bayi ve Satış Kanalları Eğitmen Yöneticisi
Stratejik yetenek işletmelerin çoğu tarafından işletmenin kuruluş amacını gerçekleştirmek ve rekabet avantajı elde etmek için atılan adımlar olarak değerlendirilmektedir. İşletmelerin yetenekleri şirkette tutmak adına uyguladığı politikalar incelendiğinde büyük kısmının maaş, terfi ve yan haklar gibi personel zenginleştirme olduğu görülmektedir. Yetenek yönetimi uygulamaları doğru yönetildiği taktirde şirketler rekabet edebilme konusunda avantajlı duruma gelecektir. İnsan kaynaklarının en güncel konularından biri olan yetenek yönetimi konusunda işletmeler ve insan kaynakları uygulayıcıları adaylara en iyi deneyimi nasıl yaşatmalı? En uygun insanları işletmeye nasıl çekmeli?
Günümüz örgütlerinde ortalamanın üstünde performans yani yüksek performanslı örgütler rekabet gücü sağlamada önemli bir unsur. Bu kitap bunun nasıl sağlanacağını ustaca anlatmaktadır.
- Prof. Dr. Canan ÇETİN
İnsan Kaynakları Hocası denilince aklıma ilk gelenlerden olan Pelin Hocam, kendisine yakışan en güzel dokunuşu gerçekleştirmiş. İlgili kişilerin elinden bırakmak istemeyeceği tarzda bir eser meydana gelmiş. Hem akademinin hem saha ekibinin istifade edeceği eserin devamını sabırsızlıkla bekliyorum.
- Mehmet ALDANMAZ
TÜRK TELEKOM - İK Projeleri Koordinatörü
Dijital dönüşüm çağında yeni iş modellerinin oluşumuna yön veren bir kurum olarak, yeteneklerimizi geliştirmek ve onların kariyer yolcuklarında yanında olmak her zamankinden daha değerli. İnsan kaynakları olarak değişimin sunduğu fırsatlarla “Dinleyen, değer bilen Liderlik” anlayışı ile Finansçıların potansiyelini keşfetme yolcuklarında hep yanlarında olmaya devam edeceğiz.
- Cenk AKINCILAR
QNB Finansbank - Genel Müdür Yardımcısı & İK Başkanı
Günümüzde iş dünyasının her alanında zorlu rekabet nedeniyle organizasyonlar, çalıştıkları kurumlara değer katan, fark yaratan, inovatif bakış açısına sahip çalışanları bulmak ve sisteme katmak, için kıyasıya bir yarış halinde. Ulusal ve global ölçekte birçok işletmenin yetenek yönetimi sistemlerini uygulamalı olarak ele alan bu kitap “Stratejik Yetenek Yönetimi” alanında bir baş ucu kitabı sayılabilir.
- Bahtiyar KALAYCI
TURKCELL AKADEMİ - Bayi ve Satış Kanalları Eğitmen Yöneticisi
Stratejik yetenek işletmelerin çoğu tarafından işletmenin kuruluş amacını gerçekleştirmek ve rekabet avantajı elde etmek için atılan adımlar olarak değerlendirilmektedir. İşletmelerin yetenekleri şirkette tutmak adına uyguladığı politikalar incelendiğinde büyük kısmının maaş, terfi ve yan haklar gibi personel zenginleştirme olduğu görülmektedir. Yetenek yönetimi uygulamaları doğru yönetildiği taktirde şirketler rekabet edebilme konusunda avantajlı duruma gelecektir. İnsan kaynaklarının en güncel konularından biri olan yetenek yönetimi konusunda işletmeler ve insan kaynakları uygulayıcıları adaylara en iyi deneyimi nasıl yaşatmalı? En uygun insanları işletmeye nasıl çekmeli?
